浪潮ERP·成功案列
面对融合自动化、信息化以及物联网、云计算、大数据、人工智能的转型浪潮
作为世界最具品牌影响力的电力和能源建设企业，中国能建承担设计或建设包括三峡工程等多个“世界之最”项目。面对经济新常态，中能建站在新起点提出新的战略目标，并以资金管理为重要切入点，联合浪潮集团，借助GS资金管理系统，共同搭建集团资金管控、银企直联、信息分析三个平台，实现数千个账户的集中管理和与多家银行的直联，推动数十亿资金的有效归集与高效流转，加速战略实现步伐...
天津滨海新区市监局作为行政单位典型代表，其资产管理具有种类多、数量大、分布散、盘点难、资产的实物和价值难以得到有效统一监管的特点，通过和浪潮合作建立资产管控平台，着力加强资产集中管控，实现了下属16家分局的资产整合、统一集中管控、全局范围内部调配，采用条码技术在资产管控平台上为每个资产建立了唯一的身份证，使盘点周期缩短至1天，在强化资产内控 . . .
武汉市建元建设工程项目管理有限公司（以下简称武汉建元），被誉为武汉市汉阳区城市建设的“总设计师”和“发动机”，拥有市政公用工程总承包，建筑工程总承包的“双特级 ”资质 。2017年携手浪潮云ERP ， 通过投资项目云（iPM）搭建工程项目协同工作台， 建立管理驾驶舱 ， 让200多个在建项目看得清、管得住、控得好，实现项目建设100%不超概算，100%符合建设原则 . . .
浙江伟星股份有限公司是全球最大的服装辅料生产企业之一近几年，以市场需求和价值创新为导向，不断创新业务模式借助浪潮GS管理系统优化价值链管理全过程，整合集团内外部优势资源，实现智能制造、形成竞争新优势。在同行业绩下滑的同时，仍保持规模、利润双增长，时至今日，伟星股份已成为中国服装辅料领军企业 . . .
作为中国摩托车曲轴第一品牌的青岛德盛机械有限公司，多年来因为企业内部整体信息化水平不高，制约了企业的快速发展，影响了客户满意度。浪潮智能制造信息化解决方案，基于ERP-PS全线产品整合公司的财务、供应链、生产、成本各环节，短短8个月全面实现了德盛PLM(产品全生命周期管理系统)、ERP、MES（制造企业生产执行系统）、机器人系统的无缝集成，使生产计划准确率达到97%，采购及时准确率93%以上，在快速响应和成本控制上领先于对手...
